保険営業マンへのセミナー開始
こんにちはのクマモン吉冨です。
１月は２つの保険会社で、以前お知らせした「熊本地震復興支援セミナー」を開催しました。２社での参加者は２０人です。（１社は写真撮り忘れ！）
第１回目はご存知SWOT～クロス分析の作表がメインです。A３用紙を準備してもらい、クロス分析表がどこでも・いつでも書けるように、何度も書いていただきました。
話は少し変わりますが、金融庁長官が代わり、これまでの銀行の融資制度が大きく変わりつつあります。これまでの（担保・保証人）に代わって、（事業性評価）というモノサシが登場しました。
ここでは自社の強みや弱み・市場や業界の同行など、いくつもの指標があり、企業側はそれぞれの改善・成長ポイントに即した指標を自ら挙げて、実際に改善していくことになります。
つまり自らの創意工夫を持って、銀行をこちらから動かしていく時代になったと言うことでしょうか。そうなれば、今回の分析は企業にとって、大変重要な武器？ になりますから、この提案はかなりのインパクトを与えるのではないかと期待しています。
彼ら保険営業マンが、経営者の素晴らしいパートナーに成れますよう、期待しています。
私が所属している熊本商工会議所からの依頼で、９月から３回シリーズで、
標記のセミナーを開催しました。
私は商工会議所では、エキスパートバンクの登録会員で、主に企業の財務改善を担当しております。
今回は４月の熊本地震の影響で、主に小売業の売り上げが減っているとのことで、
急きょ設定されました。
１回目はSWOT分析で「自社の今後の戦略を再構築する」というテーマです。
２回目は貸借対照表と損益計算書の見方・考え方・活用法と、資金繰り表の作り方です。
３回目は社員を巻き込んだ利益改善計画と、キャッシュフローから逆算した
利益計画表の作り方でした。
沢山の記入用のレジメも用意して、終了後には参加者からの質問も沢山いただきました。
このセミナーを通じて、少しはわが故郷、熊本のために貢献できたら嬉しいです。
